黑龙江省建设投资集团

黑龙江省建设投资集团有限公司，是国有资本投资、运营、管理大型现代企业集团，是以建筑业全产业链为主，集科研、投资、规划、设计、建设于一体的综合性企业集团，注册资本34.6亿元。总部坐落在新中国工业摇篮、美丽的冰城哈尔滨，旗下企业建工集团、龙建股份，“一五”计划初期，加入工业化建设体系，为国家和黑龙江省基本建设做出了积极贡献，具有60余年的发展历史。 历经市场经济大潮的砥砺洗礼，蓬勃发展，成长壮大，形成了以房屋建筑、道路桥梁、建筑安装、水利水电四大传统板块为根基，以科技创新、投融资、地产开发三大新兴板块为引擎，以跨行业跨领域多元产业为新动能的“4＋3＋N”产业新格局和市场竞争集群，成为黑龙江省经济建设体系的重要组成部分、中国建筑行业体系的重要一员。已列中国500强企业、中国承包商前30强企业、黑龙江前10强企业。目前，拥有房屋建筑、公路工程施工2个总承包特级资质，建筑工程、公路工程设计3个甲级资质，地产开发一级资质1个，其他各类专业一级资质65个，是业界拥有“双特三甲”的少数企业之一。设有二级权属企业10余家，三、四级企业100余家。在册职工1.6万人，其中，国务院特贴专家、省政府特贴专家、国家一级注册建造师、高级专业技术职称人员2300余人，年生产能力400亿元，年拉动社会就业20万人。 龙江建设旗下企业自上世纪50年代加入哈尔滨三大动力一期工业体系建设以来，相继承建了哈尔滨国际体育会展中心、广东碧桂园亚婆角十里银滩（130万平方米）、天津碧桂园凤凰酒店（单体30万平方米）；孟加拉中孟友谊大桥，苏丹尼罗河大桥，银川黄河公路大桥，哈尔滨松花江公路大桥、四方台大桥、松浦大桥；内蒙古大唐天然气工程；三江治理工程；祖国东极黑瞎子岛基本建设等大批重点工程，代表了历史同期国内或亚洲的一流水平，荣获中国建筑工程鲁班奖14项，国家优质工程奖19项；省市优质工程奖数百项。市场经营地域遍及省内13个地市、分布国内26个省份，涉足东欧、东南亚、南亚、南美、中东和非洲15个国家和地区。 获得国家创鲁班奖工程特别荣誉企业、全国五一劳动奖状、全国优秀施工企业、全国建筑业技术创新先进企业、全国用户满意企业、全国最佳施工企业、中国建筑业行业标杆企业等百余项荣誉称号。宏观经济下行，行业深刻调整。龙江建设在“十二五”时期营业收入、新签合同额连续5年“双超200亿”的基础上，审时度势，大力推动实施“传统板块优先发展、新兴板块引领创效、多元产业培育提升”三大战略，构建了协同发展的“4+3+N”的产业新格局，开创了历史上较好的外部环境条件，开拓了政企合作、银企合作新局面，吸引了一批优秀干部加盟集团、助力发展。龙江建工连续保持“百亿规模”高位，市场开发步伐雄健；龙建股份上市平台功能凸显，产业链加长、加厚、加宽实现突破；龙安集团重新赋予发展内涵，集团化战略格局活力迸发；水利集团市场化步伐持续加速，核心竞争能力快速提升。在科技创新上，按照集团科技发展“十三五”规划部署，大力推进科技发展“1515”工程，组建一个科技整体实施主体——科技创新投资集团，构建“1=3=2+2+6+N”的研发—转化—推广—研发的循环创新新格局。在投融资上，着力强化投融资引领创效，充分发挥九合建投资集团上海总部的“桥头堡”作用，打造集团转型升级、引领创效、价值创造的牵动保障平台，打造投融资运营一体化、产业融合的开发开放平台，面向全国谋划投融资布局，带动传统板块进入新市场、新领域。在地产开发上，整合国内国际一流资源，开发了百万平方米规模的三亚一山湖项目，被称为中国地产界的佳品佳作、高端楼盘的领导者；通过对一山湖品牌资源进行深刻挖掘提升，与绿城集团投资合作在上海成立了由集团控股的一山湖房地产开发集团，面向长三角、珠三角谋划区域市场和特色小镇项目。通过资源整合，组建龙创设置业集团，努力打造龙江地产界旗舰品牌、中国地产界知名品牌。在多元产业培育提升上，按照“新思维、新动能、新空间、新支撑”的核心思想，成功入股黑龙江省首家金融资产管理公司——黑龙江省嘉实龙昇金融资产管理公司，进一步加强了与金融机构深度合作；持有东北地区最大综合利用水库之一尼尔基水利枢纽项目30%股权，拓展了产业布局；与九次方大数据集团合资组建由集团控股的黑龙江大数据产业公司，努力为政府决策治理、社会产业发展、民生建设等提供重要服务价值；与世界著名文化娱乐品牌里普利集团合作，主导投资缔造大中华区首个吉尼斯乐园综合体。同时，集团正积极谋划健康养老、旅游、通用航空、现代农业等跨行业跨领域产业项目，加快培养多元经济增长极、增长带。围绕发展企业、富裕员工、服务社会的核心价值观，赋予时代精神，构建形成符合市场经济规律、适应企业发展阶段、具有行业和企业特色的企业文化理念体系。站在“十三五”开局的历史起点，随着龙江建设发展强音的奏响，美丽蓝图已徐徐展开：大力推动实施“1566”工程——围绕打造最具活力、最具成长性、跨国跨地区、跨行业跨领域“两最四跨”的大型现代企业集团“一个总目标”，丰富开放型、市场型、创新型、和谐型、文化型“五型”建设内涵，深入实施改革开放、创新驱动、多元发展、科教兴企、人才强企、文化立企“六大战略”，抓好全面加强党的领导、突出战略引领作用、大力提升治理能力、构筑风险防控体系、加强干部队伍建设、强化民生保障改善“六大保障”。进一步统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险、提质量、增效益、惠民生各项工作，加速推动质量变革、效率变革、动力变革，推进企业做强做优做大。到“十三五”末，企业经济增长、改革创新、管理提升、技术进步、民生改善、企业党的建设等全面发展能力显著提升，成为更加开放、自信、有底气、有活力的大型现代企业集团，成为企业员工更有尊严、品牌形象更具影响、体制机制更加优化、经济效益和社会效益更加凸显的大型和谐企业集团。——主要经济指标明显改善。通过大力挖掘政策红利，积极整合内外部资源，推动企业经济增长与发展质量协调，推动经营规模与经济效益平衡发展。